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Online | Finanzbildung | 3-teilige Veranstaltungsreihe „Firmengründung – Tipps aus der Praxis“ | Teil 3: Vom Businessplan zur Firmengründung

April 13 @ 18:00 - 20:00

Im dritten und letzten Teil der 3-teiligen Veranstaltungsreihe zum Thema „Firmengründung – Tipps aus der Praxis“ werden laut Doris Bock von der Geschäftsidee bis zur Firmengründung die Schritte Businessplan-Erstellung und Finanzierung anhand von 2 Praxisbeispielen beleuchtet.

Wir wollen die ersten Überlegungen im Zusammenhang mit einer Firmengründung anhand von Business- und Finanzplanpunkten darstellen. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Bewertung des Geschäftsmodells mit detaillierter Marktanalyse. Themen wie die Meilensteinplanung zur Umsetzung der Geschäftsidee als auch die unterschiedlichen Finanzierungsmöglichkeiten aufgrund des sich ergebenden Finanzierungsgaps werden beleuchtet.

Nach einen Überblick über diese Themenbereiche kombiniert mit Praxistipps um mögliche Hürden zu beseitigen, werden zwei unterschiedliche Unternehmen ihre Herangehensweise erläutern.

Aus der Perspektive eines Leitbetriebes in Österreich wie Berndorf Bäderbau wird auf diese Punkte eingegangen. Die Geschäftsbereichsleiterin bei Berndorf Bäderbau erzählt darüber mit welchen Werkzeugen, welcher Herangehensweise und welchen Daten sie arbeitet und warum die Umsatzplanung und der erzielte Profit so wichtig sind.

Aus Sicht eines Start-ups wie Smart PD werden die Überlegungen hin zu einer Firmengründung, die wesentlichen Punkte im Bereich Business- und Finanzplan und der Meilensteinplan im Bezug auf die Umsetzung der Produktidee mit ihren Knackpunkten dargestellt.

 

  • Vortragende: Mag. Doris Bock

Unternehmensberaterin, GF

db.Unternehmer-Beratung GmbH

  • Vortragende: Doris Kowarsch BA

Gründerin

Smart PD GmbH in Gründung

  • Vortragende: Mag. Karen Fanto M.S.

Geschäftsbereichsleitung Sparte Hotel- und Privatbecken

Berndorf Bäderbau

 

Doris Bock hat nach langjähriger Berufserfahrung in diversen Führungspositionen im Finanzbereich u.a. bei Philips im Jahre 2005 ihre eigene Firma gegründet. Beratungs- und Interim-Management-Mandate als CFO umfassen betriebswirtschaftliche und finanzielle Agenden inklusive Erarbeitung maßgeschneiderter Finanzierungsstrukturen über Banken, Förderstellen und Investoren für Start-ups und KMU.

Doris Kowarsch hat mehr als 10 Jahre Controlling-Erfahrung in produzierenden Unternehmen, mehrmalige erfolgreiche Implementierung von Management Informationssystemen und Planung-Tools. Mitbegründerin von Smart PD, einem Projekt, das durch smarte Tablettenvergabe ältere Menschen und deren Angehörige bei der Tabletteneinnahme unterstützen möchte.

Karen Fanto hat 20 Jahre Führungserfahrung u.a. als Marketingleiterin von NIKE, wo sie mehrere Sparten erfolgreich aufgebaut hat, und als Produktmanagerin für L’ORÉAL Paris.Sie leitet derzeit die Geschäftsbereiche Privat sowie Hotel bei Berndorf Bäderbau, davor war sie als Chief Strategy Officer für die Neuausrichtung des Unternehmens mitverantwortlich. Als Expertin stellt sie ihr Wissen bei enable2change zur Verfügung.

 

Anmeldung möglich bis 13.04.2021, 12:00 Uhr. Den Zugangslink erhalten Sie von uns spätestens nach Anmeldeschluss per Mail.

Details

Datum:
April 13
Zeit:
18:00 - 20:00
Veranstaltungskategorien:
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Veranstaltungsort

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